Nuestro Blog

Bienvenid@ a este espacio!!

A través del mismo, me permitiré mostrarte información relacionada a un tema que  ha revolucionado totalmente, la Planeación,  agregándole la palabra estratégica, cuyos elementos conllevan  procesos  precisos, claros y consecutivos que nos llevan al cumplimiento de objetivos, para el logro de la eficiencia y eficacia dentro de una organización.

Por tanto el Objetivo de este Blog es:

Generar en los alumnos la práctica y concientización sobre la aplicación de la Planeación estratégica, a actividades que desempeñe en su vida diaria, a través de la herramienta informática: Blogger, promoviendo su creatividad, escritura, habilidades en el uso de las TIC y capacidad de análisis y reflexión. 

Rúbrica.
Así mismo a través de equipos de trabajo previamente establecidos en clase, enriqueceremos este BLOG, llevando a cabo actividades que apliquen la Planeación Estratégica a temas de otras materias y puntos de interés grupal.

Para dichas actividades colaborativas, respecto a temas que establezcamos y acordemos, se considerará la siguiente Rúbrica de evaluación. 

CATEGORY	4	3	2	1
Calidad del Trabajo	Proporciona trabajo de la más alta calidad.	Proporciona trabajo de calidad.	Proporciona trabajo que, ocasionalmente, necesita ser comprobado o rehecho por otros miembros del grupo para asegurar su calidad.	Proporciona trabajo que, por lo general, necesita ser comprobado o rehecho por otros para asegurar su calidad.
Actitud	Nunca critica públicamente el proyecto o el trabajo de otros. Siempre tiene una actitud positiva hacia el trabajo.	Rara vez critica públicamente el proyecto o el trabajo de otros. A menudo tiene una actitud positiva hacia el trabajo.	Ocasionalmente critica en público el proyecto o el trabajo de otros miembros de el grupo. Tiene una actitud positiva hacia el trabajo.	Con frecuencia critica en público el proyecto o el trabajo de otros miembros de el grupo. A menudo tiene una actitud positiva hacia el trabajo.
Manejo del Tiempo	Utiliza bien el tiempo durante todo el proyecto para asegurar que las cosas estén hechas a tiempo. El grupo no tiene que ajustar la fecha límite o trabajar en las responsabilidades por la demora de esta persona.	Utiliza bien el tiempo durante todo el proyecto, pero pudo haberse demorado en un aspecto. El grupo no tiene que ajustar la fecha límite o trabajar en las responsabilidades por la demora de esta persona.	Tiende a demorarse, pero siempre tiene las cosas hechas para la fecha límite. El grupo no tiene que ajustar la fecha límite o trabajar en las responsabilidades por la demora de esta persona.	Rara vez tiene las cosas hechas para la fecha límite y el grupo ha tenido que ajustar la fecha límite o trabajar en las responsabilidades de esta persona porque el tiempo ha sido manejado inadecuadamente.

Cordialmente 

Yareli Muñoz